Transformatie voor perspectief
Aanpassen creëert toekomstperspectief
Tal van interne en externe factoren stellen eisen aan het aanpassingsvermogen van een organisatie. Technologie, marktsituaties en sociaal-maatschappelijke ontwikkelingen bijvoorbeeld. Adapt2Grow ondersteunt managers en teams om complexe veranderingen te realiseren. Het gaat dan om ingrepen als herstructurering, schaalvergroting of -verkleining, cultuuromslag, medewerkerstevredenheid, een nieuwe commerciële strategie of het omvormen van de HR functie en -processen. Uitkomst van een succesvol veranderingsproces is een nieuw perspectief voor toekomstige groei!
Herkenbaar, deze uitspraken? Maak dan een afspraak voor een oriënterend gesprek →
Veranderen is mensenwerk
Niet systemen, technologieën of organigrammen zijn de succesfactoren van een veranderingsproces. Het zijn mensen die het verschil maken. Wij richten ons primair op de direct betrokkenen en kijken hoe hun dagelijks gedrag – en daarmee het collectieve gedrag – aangepast kan worden aan de nieuwe situatie. Wij mobiliseren mensen om deel te worden van de veranderingen en trainen en coachen de interne “changemakers” om de VeranderKracht in je organisatie te vergroten.
Niet systemen, technologieën of organigrammen zijn de succesfactoren van een veranderingsproces. Het zijn mensen die het verschil maken. Wij richten ons primair op de direct betrokkenen en kijken hoe hun dagelijks gedrag – en daarmee het collectieve gedrag – aangepast kan worden aan de nieuwe situatie. Wij mobiliseren mensen om deel te worden van de veranderingen en trainen en coachen de interne “changemakers” om de VeranderKracht in je organisatie te vergroten.
Integrale aanpak met tastbaar resultaat
Samen met de opdrachtgever ontwikkelen we een veranderstrategie, definiëren de gewenste eindresultaten en bouwen een concreet veranderplan. Mogelijke onderdelen zijn:
Samen met de opdrachtgever ontwikkelen we een veranderstrategie, definiëren de gewenste eindresultaten en bouwen een concreet veranderplan. Mogelijke onderdelen zijn:
- Scan van de huidige en gewenste situatie m.b.v. diagnostische instrumenten
- Strategische workshops met managementteams
- Opzetten van focusteams op diverse plekken binnen de organisatie
- Communicatiestrategie en -plannen
- Trainen en coachen van interne “changemakers”
De multi-dimensionale aanpak leidt tot een integrale en eenduidige aanpak met focus op betrokkenheid. Dit verankert de verandering in de organisatie en zorgt ervoor dat het ‘nieuwe normaal’ ingebed wordt in het dagelijkse werk.
Adapt2Grow ervaringen met transformatiemanagement